優れた組織文化とは？

組織文化に関するこちらの記事がとても参考になるので紹介します。

優れた組織文化には、3つの柱がある

経営再建や組織改革の話ですが、こらから組織文化を形成するスタートアップ企業にとっても参考になるでしょう。

経営再建というと、資本政策や生産性の向上などを思い浮かべますが、著者は組織に問題があり、組織文化の見直しが経営再建に直結するケースが多いといいます。そのために必要なことは次の3つです。

●何を期待するかを、明確に示す
再建の道筋を示し、大胆な戦略を設定して、従業員たちから変革を導く承認を得る。そうすることで従業員側にも、必要な犠牲を払う心構えを持ってもらう。

●前向きな態度や行動の範をみずから示す
CEOを筆頭に、リーダーはチームに対して望む誠実な仕事ぶりを、みずから体現しなくてはならない。

●信頼関係を築く
経営上層部に対する信頼度は、組織の健全性を測る重要な指標である。経営トップは従業員との信頼関係を構築するために、自分たちが公正な意思決定をし、従業員を大切にし、よい仕事を評価していることを従業員に積極的に伝えなければならない

 

当事者意識、責任感、継続的学習の3つの柱が優れた組織に必要な要素になります。私たちも意識して文化をつくっていきたいと思います。

組織は人なり

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